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Build or Staff?

Comparador: staffing técnico vs proyecto cerrado

Determina si te conviene staff augmentation, equipo dedicado o proyecto de alcance cerrado según tu contexto de roadmap, control y velocidad.

Wizard interactivo

Compara el modelo operativo ideal

Responde 7 preguntas clave para decidir con menos riesgo comercial y técnico.

3 pasosRecomendación principal + alternativaResultado razonado
Avance total0%

Paso 1 · Base de gestión

Validamos si tienes roadmap y liderazgo interno para coordinar delivery.

Cómo decide el comparador entre staffing y proyecto cerrado

El comparador contrasta tres formas de contratar desarrollo: staff augmentation, equipo dedicado y proyecto de alcance cerrado. La respuesta no depende del precio por hora, sino de quién dirige el producto, cuánto cambian los requisitos y cuánto control quieres sobre el día a día.

Cómo funciona

  1. Respondes si tienes liderazgo interno de producto y de tecnología.
  2. Describes el contexto: qué tan estables son los requisitos y qué perfiles te faltan.
  3. Eliges entre velocidad o predictibilidad, y entre controlar o delegar. Obtienes un modelo recomendado y una alternativa.

Cuándo usarla

Sirve cuando vas a ampliar capacidad de desarrollo y dudas entre sumar personas a tu equipo o encargar un entregable completo a un proveedor.

Qué hacer con el resultado

La recomendación llega con sus señales y sus riesgos de implementación. Llévala a la conversación con el proveedor para pedir el modelo correcto desde el inicio y no pagar por uno que no encaja.

Ver contratación de talento tech

Preguntas frecuentes

¿Cuándo conviene staff augmentation?

Cuando ya existe liderazgo de producto/tecnología interno y falta capacidad para acelerar entregas.

¿Cuándo conviene proyecto cerrado?

Cuando el alcance está claro, se busca predictibilidad y la empresa prefiere delegar ejecución integral.